荷兰政府决定暂停纾困荷航的计划
拉博伊斯於十二月在邁阿密海灘購置了一套房子，他不停抱怨加州稅賦太重和頒布COVID-19的限制措施。
此現象有兩個方面值得探討： 一、 到國外的專業廚藝學校學習廚藝，打破過去赴外求學大多是為了獲得高等教育文憑的目的。但是其實大約是在2010年後才越來越多的人選擇到法國學習廚藝或甜點，並且在學習之後回到台灣投入餐飲業的工作。
文化在其中所扮演的角色也是為什麼學生們會前往法國學習的主要因素。這也埋下我對於「到法國廚藝學校學習」這件事的興趣，使得之後自己也決定要到法國就讀博士時，「法國廚藝學校」成為我博士論文研究的主題，由「廚藝學校」討論它們在當代法國美食全球化所扮演的角色就成為我博士論文的研究主軸透過「代議＋網軍」的歸因方式，不管是之於太陽花，還是之於其他的政治事件，一般人在政治操作上的意義，不過是不用對實體政治負責的、網路上的虛擬帳號而已。這是個有關2014年太陽花學運的作品，講述318佔領運動中一名內部工作人員，在諸多不同現場與事件之間的參與經驗。除了這些之外還有什麼呢？對於多數人來說，這個社會運動主要的意義，就在於它扭轉了當時的政治生態，讓已經固化的政治結構產生板塊式的斷裂，甚至成為「世代」等級的政治事件，深刻地影響了台灣政治發展的方向。
不同於現在對於太陽花運動越來越扁平化與同質化的理解，張吉米期望透過這個作品重返現在已經成為「歷史」的社會運動，重新鬆動越來越僵固化的政治性解讀。在耳機裡，多數現場是慌亂且情況不明的，指令與消息來自四面八方，無法及時確認多數資訊的正確性。2022年公布的《瑞士秘密》（Swiss Secrets）報告揭露出了這一口號的矛盾性：該銀行在打出「親民牌」的同時繼續密切參與全球資產隱匿業務。
這次收購花了瑞士信貸200多億瑞郎資金：額度是當年瑞士企業收購項目從未達到過的量級。而其保護形象的最重要手段是大力推進公關攻勢，通過帽子宣傳和無所不在的體育贊助，讓公眾相信瑞士信貸是值得信賴的。就在當下，閱兵廣場上大銀行間的角逐以瑞銀對瑞信的收購而告終。阿爾弗雷德・愛舍的雕像立在蘇黎世火車站前，雕像下的吐水青銅龍至今仍在提醒著世人，愛舍曾將河水改道拉直。
事實證明，這句玩笑話不無道理：懷舊情緒下，推廣品帽子的價格有可能抬升。瑞士信貸機構由阿爾弗雷德・愛舍（Alfred Escher）創立，這也是一位強者，一位至今仍被許多人敬仰的實業家。
儘管在銀行保密法的庇護下，世界各國的資金源源湧來，但瑞士信貸卻一直避免在國外冒險擴張。1978年，瑞士信貸機構開設投資銀行，瑞士信貸控股公司（CS Holding）作為瑞士信貸機構的姐妹公司成立，以收購工業公司的股份。但在1977年，「基亞索醜聞」給瑞士信貸機構帶來巨大震動。著名的宣傳品毛線帽正是瑞士信貸發起宣傳戰，力求改變形象的行動之一——該行期待以此贏得小額儲蓄顧客和瑞士民眾的心。
但是瑞信「能挺過每一次危機」的「不倒翁」聲譽終於隨著當前瑞銀集團的收購而坍塌。1870年，瑞士信貸機構急速擴張，在紐約和維也納開設了分行。這一切壯舉背後的金融力量，便是由愛舍與其他工業家在1856年建立的瑞士信貸機構。瑞銀、瑞信兩家大銀行都在努力擴張。
二戰期間，瑞士信貸和其他瑞士銀行一樣，與納粹分子交易，在知情的情況下為後者存儲掠奪來的黃金。瑞信作為瑞士最早建立的大銀行之一，具備為國家工業化提供巨額貸款的能力。
如今，這裡依然是毋庸置疑的、瑞士銀行業的地標。Photo Credit: GettyImages 銀行家們的崛起 但1977年的危機給瑞士信貸機構造成14億瑞郎的慘痛損失，這可不是靠派發宣傳商品改善形象和吸引小額儲蓄存款就能彌補的。
在瑞士，其業務則集中於蘇黎世：從1876年開始，瑞信主要辦公地址遷至蘇黎世閱兵廣場（Paradeplatz）。「SKA為所有人服務」成為銀行的新宣傳口號。據說該銀行的客戶甚至包括黑手黨。而瑞信股票價格卻已跌至谷底。這一次，瑞信領先於其蘇黎世閱兵廣場的「鄰居對手」：1998年，瑞士聯合銀行和瑞士銀行公司合併成了瑞銀集團。成千上萬的瑞士兒童都帶過印有SKA標誌的帽子
瑞士信貸機構由阿爾弗雷德・愛舍（Alfred Escher）創立，這也是一位強者，一位至今仍被許多人敬仰的實業家。這一次，瑞信領先於其蘇黎世閱兵廣場的「鄰居對手」：1998年，瑞士聯合銀行和瑞士銀行公司合併成了瑞銀集團。
當時正值19世紀瑞士的工業創始時代，阿爾卑斯小山國在這一時期從窮鄉僻壤崛起為經濟強國。瑞銀集團日前已接手瑞信的「殘餘」部分。
瑞士信貸機構因此事件遭到洗錢指控，也因管理不力而備受指責。2022年秋天，有人嘲笑說，與其投資瑞信股票，不如去買這些至今仍在網上有售的帽子。
就在當下，閱兵廣場上大銀行間的角逐以瑞銀對瑞信的收購而告終。這次收購花了瑞士信貸200多億瑞郎資金：額度是當年瑞士企業收購項目從未達到過的量級。雕塑的另一個寓意是：他是聖哥達隧道的幕後推手。成千上萬的瑞士兒童都帶過印有SKA標誌的帽子。
第一次世界大戰後，資本外逃促成了瑞士銀行業的飛速發展。1988年，這家控股公司接管了第一波士頓公司（First Boston），後者在20世紀80年代投資銀行業務蓬勃發展時期以行事大膽出名。
但在1977年，「基亞索醜聞」給瑞士信貸機構帶來巨大震動。這一切壯舉背後的金融力量，便是由愛舍與其他工業家在1856年建立的瑞士信貸機構。
Photo Credit: GettyImages 銀行家們的崛起 但1977年的危機給瑞士信貸機構造成14億瑞郎的慘痛損失，這可不是靠派發宣傳商品改善形象和吸引小額儲蓄存款就能彌補的。瑞信作為瑞士最早建立的大銀行之一，具備為國家工業化提供巨額貸款的能力。
著名的宣傳品毛線帽正是瑞士信貸發起宣傳戰，力求改變形象的行動之一——該行期待以此贏得小額儲蓄顧客和瑞士民眾的心。1977年的這場危機——就像《新蘇黎世報》（NZZ）當年所報導的那樣——被詮釋為「該機構力量的象徵」。阿爾弗雷德・愛舍的雕像立在蘇黎世火車站前，雕像下的吐水青銅龍至今仍在提醒著世人，愛舍曾將河水改道拉直。這種受人喜愛的贈品一直生產至1993年。
文：David Eugster（SRF） 早在20世紀80年代，人們會相信：瑞士是屬於瑞士信貸機構（Schweizerischen Kreditanstalt，SKA，瑞士信貸銀行前身）的。1870年，瑞士信貸機構急速擴張，在紐約和維也納開設了分行。
二戰期間，瑞士信貸和其他瑞士銀行一樣，與納粹分子交易，在知情的情況下為後者存儲掠奪來的黃金。在瑞士，其業務則集中於蘇黎世：從1876年開始，瑞信主要辦公地址遷至蘇黎世閱兵廣場（Paradeplatz）。
但瑞士信貸反應及時：管理階層數人撤職。據說該銀行的客戶甚至包括黑手黨。
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